科技架構

第六章質量管理評定。
　　⑷系統累積有關質量方面的資料，對工程質量的動態，要不斷 地進行分析，發現有影響質量的因素出現，應及時採取果斷措施予以 制止。凡在以往施工中容易出現質量問題的地方，更應加緊檢查，以 消除隱患。
　　對已竣工交付使用的工程，施工單位應主動回訪，徵求使用 者的意見，對確因施工質量而造成的問題，應負責保修。這樣，不但 可捜集與累積已建工瑝的質量情報，提高企業質量管理水準，且可大 量提髙企業的信譽。
　　質量管理的基本工作要辦好質量管理，必需先做好一系列的基本工作。質量管理的基 本工作主要有下列幾方面：
　　推行標準化標準化是重大技術政策，主要是指產品的尺寸、質量與性能統一 化與規格化。其主要內容有三：一是工程（產品.）質量要符合標準規 定；二是通用產品按大小分檔，成系列發展，用較少品種規格以滿足 最廣泛需要；三是同類建築產品的預制構件、構配件、零件或易損件 要最大限度的定型化，以便通用互換。總言之，就是產品標準化，規 格系列化，構配件、零件通用化。
　　推行標準化與質量管理工作有密切關係。這是因爲：由於推行標 準化，可減少品種規格，擴大生產量，爲施工順序的標準化創立條件 ，有利於提高施工專業化與預製裝配程度，有利於採用先進的施工工 藝與高效率的專用施工設備與工具，也便於採用先進的質量檢查方法 與測試機具，由此可進一步完成質量檢驗手段，保證並提高工程質量 。此外，由於推行標準化，可簡化施工組織與管理，有利於採用先進

向您推薦：人力仲介  光療凝膠  板橋燒烤  

資料的累積
較太的批 益
採購驗收的標準
明顯的錯誤
工作標準化問題
轉換規則的表示方式
品質的情況
全面質量管理
現代電腦系統
消費者執行